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      成功方法論壇

      • 企業管理----企業綜合斗爭形式

        戰略是方向、戰術是規則、戰爭是能量、戰役是服從、戰斗是活動!

        2021-05-11
      • 企業管理--四維創新定律之一職責定薪

        職責定薪是按照在該崗位負責的工作范圍、工作任務和工作職責上進行量化定薪(數量和時間),這樣保證了職位和職責的清晰程度,明崗明責!

        2021-05-18
      • 企業管理-四維定律第二維之機制育人

        機制是一個組織的動態活動準則,機制在企業中包括分配機制、業務機制、考核機制、產品導入機制---看上去有點類似于企業的制度!

        2021-05-14
      • 企業管理--四維創新定律之三-流程管事

        管理系統中提倡機制育人、流程管事!流程管事主要是以閉環流程為主---720度流程!企業管理中,流程是完成項目和事件的關鍵!大至企業營運流程、小至個人工作流程。流程在企業管理、企業咨詢、績效考核等企業的一些管理項目中都發揮著關鍵作用!

        2021-05-18
      • 企業管理--四維創新定律之四方案提效

        企業管理中的工具落地,僅是在靜態下獲得完成,而非動態活動落地!小工具輔助方案落地(表單表格),大工具借助方案落地(ERP)。工具本身是固態,小工具有優劣,大工具有差異!

        2021-05-18
      • 管理咨詢師密訓

        企業管理咨詢師BT將從八個方面對咨詢師進行密訓: 第一方面:前沿視野; 第二方面 : 邏輯工具 第三方面:職業規范 第四方面 :控心診斷 第五方面:核心流程 第六方面: 獨研產品 第七方面:風控管理 第八方面 導師貢獻成長

        2021-05-28
      • 管理咨詢--什么是合適的企業管理咨詢?

        企業管理對標的三個階段:基礎、優化、高端階段。 基礎階段適合中?。ɑ虺鮿撔推髽I)。優化階段適合企業在變革中基礎比較好的企業。高端階段主要是企業在格局或全新思維方面的企業運用

        2021-05-30
      • 企業管理--阿米巴庸醫的神藥 北清智中原創--企業經營與管理發展的咨詢的選擇!

        阿米巴,由于咨詢公司幕后的推手、一些咨詢“大師”臺前的鼓吹、一些思想混亂的企業家盲目崇拜,在中國非常盛行,很多公司在學習阿米巴,把它當作了一副神藥,能治百??!全方位組織系統建設關注重點是:企業要對自己進行全面的評估,檢查過去、現在、未來的情況和需求!按照不同的管理的基礎狀況選擇企業組織系統建設的內容多寡-----符合企業發展的規律:經營與管理的匹配性!

        2021-11-11

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