是中國第一部全面剖析個人成長、企業發展的內外部培訓指導管理書籍，是我公司企業研究中心馮保成老師凝聚17年的心血，匯聚幾百家中外企業管理咨詢、企業內外培訓的實戰操演練與運用的經典之作！

該書：

★特點：   通俗的語言；   可行的方法；

實戰的演練；   有效的管控；

持續的增值；   成功的案例。 

★★內容：全書共九部分：

第一部分：培訓價值

       【同樣的增值：短視的公司投錢攻關；遠見的企業投資培訓】

第二部分：21世紀中外企業的培訓

         【不一樣的觀念：舊有公司談會議；現有企業講培訓！】

第三部分：揭開制造業培訓成功的秘密

         【差異化的管理：制造行業重技能；服務行業推微笑！】

第四部分：內訓與外訓利弊的方案

         【相同的風險：內訓不建系統無效果；外訓不對項目效果差】

第五部分：解決中小企業業務培訓的困境

         【不同的方案：中小企業靠工具；大型企業需氛圍。】

第六部分：中小企業年度培訓規劃

        【相同的思路：有目標需要有計劃；有規劃必須要指導】

第七部分：培訓的3坐標與8方向

        【統一的標準：內外兼修無縫隙；四面八方均統一】

第八部分：高效建立內部講師團隊

        【統一的管理：好師良將德為先；群英扎根建團隊】

第九部分：培訓造就企業文化

        【最高境界：企業生存在盈利，企業常青靠文化】

★★★價值：

￥ 超越中西培訓模式：

  如何剖析中外企業培訓模式

    如何洞悉現代培訓的趨勢走向       

    如何打破傳統的教育培訓模式       

   如何設定超越常規的培訓內容

    如何了解萬元投資億元回報的培訓案例

    如何杜絕打雞血的短期培訓方式在企業蔓延

    如何再造中小制造業與服務業培訓神話的新模式

￥打造一流的企業培訓模式

     怎樣改變要我學變為我要學的觀念

     怎樣找到培訓企業接班精英的秘方

     怎樣打開中小企業培訓成功的密碼

     怎樣掌握素質提升在培訓中的關鍵按鈕

     怎樣理解終生學習，一生不悔的企業培訓

     怎樣使中小企業的培訓形成卓越的文化動力

     怎樣看待沒有不學習的員工，只有不會引導的老師

★★★★：價格：

  僅售  980 元，節省數十萬及上百萬的培訓費！

★★★★★編者簡介：

馮保成，祖籍湖南永州，工商管理碩士（MBA）。

       經歷：中外公司工作及企業咨詢、改善與審核工作經驗16年。曾經服務指導過機械、電子、五金、塑膠、家具、紙品印刷、化工、陶瓷、玩具、制衣等多行業并自創《68節企業實戰培訓課程》及編有《巔峰管理》一書；在工作中曾擔任過：工廠：工廠品質主管、品質科長、品質經理、ISO專員、ISO辦主任；資材經理；生產調度、生產主管、生產經理；研發課長；企管部主管；業務副總；營運廠長、廠長、副總經理、總經理；咨詢公司顧問總監、副總經理；審核公司高級審核員。

        資歷：中國生產管理咨詢師，IRCA注冊審核員、亞太管理學會理事、高級咨詢師、中國知名中小企業流程與系統建設的實戰專家，中國本土中小企業績效考核杰出專家，217管理模式研究發起人，5+1管理模式權威第一人。

    要想獲得別人豐富的經驗與知識，只有兩個選擇：一是自己花時間學習（太漫長）；二是花金錢買別人的經驗與知識（快速）！選擇第一種是無奈，選擇第二種才是聰明之舉！ 企業管理咨詢首選智中管理咨詢有限公司。